工程項目管理是指在項目建設過程中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠實現既定的工期目標及質量要求。自項目開始至項目結束，通過項目策劃和項目控制，以實現項目的安全、質量、進度、費用等四個目標，這既是項目管理企業的目標，也是施工企業乃至其他參與企業的共同目標。

本次特邀YF工程總經理-王升擔任講師，于2022年10月31日開展《工程項目管理》培訓。本次培訓采用現場+視頻方式召開，集團總部相關部門人員以及YF工程全體員工共約40余人參加。培訓內容主要圍繞項目管理概述、前期工作準備、施工過程管理、驗收移交結算四個板塊展開交流。王老師通過流程化、細節化的講述，讓大家對工程項目管理有了初步的認知。

培訓伊始，王老師就詳細講述了何為“工程項目管理”，從工作實際出發，結合工作中常發生的實際具體案例，有很強的針對性和指導性。王老師講解的條理清晰，由淺入深，現場氣氛活躍。

培訓結束后，參訓人員紛紛表示，此次培訓知識面廣、業務性強，對提升個人業務能力、加強和推動項目建設管理將發揮很大的促進作用。通過此次培訓，將使各部門員工更加清楚地了解工程項目管理的全部流程，有利于提高工程管理效率，為萬石集團的高速發展再添管理新動能！

學員培訓心得：

本次培訓主要聚焦項目管理基本流程，針對性的講述立項管理、成本測算、圖紙內審、“人、材、機”準備、施工現場準備、現場資料準備、安全文明施工管理、過程成本管控等關鍵手續。對于我這個工程領域的新手來講，這次培訓讓我對工程項目管理知識有更加系統的理解。王老師的課程并非是純理論性教學，老師讓培訓內容更加案例化、生動活潑，有血有肉，讓我這種非專業的人士一聽就懂，好理解，能接受！

---邱麗華

本次培訓讓我對安全文明施工有了更詳細的了解。課堂上，王老師通過舉例一位實習生誤闖沒有安全措施的電梯井，導致摔井墜死。這個案例讓我明白了：在施工過程中，安全必須是第一位。除了在進場前進行安全技術交底外，日常的安全培訓同樣也絕不能少！ 安全無小事，生命大于天！ 

---陳 惠

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